🟠 La gouvernance n’est pas réservée aux grands groupes. C’est un levier de performance, de clarté et de sérénité pour les dirigeants de PME et d’entreprises familiales. C’est tout le sens du nouveau livre de Céline Pavard, Seul on gère, ensemble on prospère (Guide pratique de gouvernance des PME et des entreprises familiales), qui vient de paraître. Un ouvrage à la fois concret et accessible, destiné à tous les entrepreneurs qui veulent structurer leurs décisions sans perdre leur agilité. Et un lancement marqué par une grande fierté pour l’auteure : la préface est signée par Nicolas Dufourcq, Directeur général de Bpifrance, figure emblématique du soutien aux dirigeants français.

🟠 Un guide pratique né du terrain

Après plus de vingt ans d’expérience auprès de dirigeants de PME et d’ETI, Céline Pavard a voulu créer un outil qui parle vrai. Ni théorie, ni jargon : ce guide est le fruit d’une pratique concrète de la gouvernance, pensée pour des entreprises à taille humaine.

Seul on gère, ensemble on prospère, Le guide de la gouvernance PME, préfacé par Nicolas Dufourcq (Bpifrance)

« Je voulais un livre utile, qui accompagne les dirigeants au quotidien. Un guide que l’on ouvre entre deux réunions, qui aide à décider, à déléguer, à mieux s’entourer. » Céline Pavard

Seul on gère, ensemble on prospère s’adresse à ceux qui portent seuls la responsabilité stratégique, souvent la tête dans le guidon, et qui ressentent le besoin de structurer sans se figer.

Le livre aborde notamment :

• le rôle du comité stratégique et de l’advisory board,
• la transmission familiale et la charte de gouvernance,
• la cohésion du CoDir,
• et les réflexes à adopter pour éviter l’isolement du dirigeant.

👉 À lire aussi : Une bonne gouvernance protège votre PME… même quand tout va bien. Découvrez pourquoi structurer sa gouvernance avant la crise fait toute la différence.

🟠 Une préface signée Nicolas Dufourcq, un signal fort pour les dirigeants de PME

Le fait que Nicolas Dufourcq, Directeur général de Bpifrance, signe la préface de ce livre n’est pas anodin. Son engagement pour l’entrepreneuriat français et sa vision pragmatique de la gouvernance résonnent pleinement avec l’approche de Céline Pavard.

Nicolas Dufourq

Dans sa préface, il rappelle que :

« La gouvernance, ça n’est pas que des instances. Elle dépasse largement le cadre formalisé des conseils ou comités. »

Et de poursuivre :

« Aucune taille critique n’est nécessaire pour s’intéresser à la gouvernance : ce sujet concerne tous les dirigeants d’entreprise tenus de prendre des décisions. »

Selon l’étude menée par le Bpifrance Lab en 2020,

• 88 % des dirigeants de PME/ETI estiment que la gouvernance est un levier décisif de performance,
• mais seules 30 % d’entre elles disposent d’un conseil d’administration, alors que 66 % ont déjà un comité de direction.

Ce décalage entre conscience et structuration réelle montre l’importance du sujet. La gouvernance reste un levier sous-exploité dans les entreprises de taille intermédiaire.

Vous voulez en savoir plus sur la gouvernance, c’est par ici !

🟠 La vision partagée d’une gouvernance humaine et équilibrée

Céline Pavard partage cette conviction : la gouvernance n’est pas un luxe, c’est un état d’esprit. Elle repose sur l’ouverture, la délégation, la confiance et la collégialité.

« Sans écoute attentive des avis différents, le dirigeant risque de se couper de la réalité et de vivre dans l’auto-illusion d’une gouvernance déjà optimisée. »
Nicolas Dufourcq, extrait de la préface

Dans ce guide, Céline Pavard propose des outils concrets pour :

• élaborer une vision partagée,
• créer une culture de la délégation,
• impliquer les collaborateurs:
• et faire converger les intérêts des parties prenantes.

Ce n’est pas un manuel descendant, mais un compagnon de route qui aide les dirigeants à piloter avec lucidité et sérénité.

🟠 Gouverner, c’est durer : un livre pour passer du pilotage instinctif à une gouvernance consciente

Ce guide ne se contente pas de définir la gouvernance. Il propose un véritable parcours pour aider chaque dirigeant à prendre conscience de sa manière de décider et à structurer son entreprise sans la figer. Seul on gère, ensemble on prospère aborde toutes les étapes clés du cycle de vie d’une PME ou d’une entreprise familiale : de la croissance à la transmission, en passant par la cohésion du CoDir, la répartition du pouvoir et la protection du patrimoine professionnel et personnel. L’un de ses messages forts : la gouvernance n’est pas une théorie, c’est une pratique vivante. Céline Pavard y partage des outils concrets issus de son expérience de terrain :

• comment distinguer les instances stratégiques et opérationnelles,
• comment choisir et faire évoluer ses instances (comité stratégique, administrateurs indépendants, conseil de famille…),
• comment évaluer l’efficacité de sa gouvernance,
• et comment relier gouvernance et RSE, pour donner du sens aux décisions.

Ce livre invite chaque dirigeant à sortir du mode “réaction” pour adopter une démarche de gouvernance consciente, équilibrée et durable. Gouverner, c’est durer, mais aussi apprendre à partager le pouvoir pour faire grandir son entreprise et ceux qui la composent.

🟠 Un hommage et un remerciement sincère

Dans ses remerciements, Céline Pavard tient à exprimer une gratitude particulière envers Nicolas Dufourcq :

« Je garde une place toute particulière dans ces remerciements à Nicolas Dufourcq. Un dirigeant proche de ses collaborateurs, qui sait mettre les mains dans le cambouis et parler sans langue de bois, forcera toujours mon admiration. Après avoir eu la chance de travailler dans ses équipes, je sais qu’un grand chef d’entreprise restera toujours un “faiseur”. Merci d’avoir accepté de signer la préface de ce livre. »

Une collaboration qui donne encore plus de poids à l’ouvrage, en soulignant le lien fort entre la gouvernance des PME et l’accompagnement que Bpifrance promeut depuis des années auprès des dirigeants.

La question n’est donc plus : “Faut-il une gouvernance en PME ?”. Mais plutôt : “Comment la rendre utile et à mon image ?” C’est tout l’objet de ce livre, qui répond concrètement à la question qu’est-ce que la gouvernance en PME/ETI. Et aussi, comment la mettre en œuvre, pas à pas, pour en faire un véritable levier de croissance et de sérénité. Seul on gère, ensemble on prospère propose une démarche progressive, concrète et profondément humaine, nourrie d’exemples vécus et d’outils directement applicables. Une lecture essentielle pour tous les dirigeants qui souhaitent structurer, anticiper et gouverner durablement, sans perdre leur agilité ni leur vision.

👉 Seul on gère, ensemble on prospère, le livre de référence sur la gouvernance PME & ETI, est désormais disponible.
📘 Découvrez-le dès maintenant et commencez à structurer votre gouvernance avec clarté et confiance.