L’administrateur indépendant en PME / ETI n’est plus réservé aux grandes entreprises cotées. Il devient aujourd’hui un véritable levier de gouvernance pour les dirigeants qui souhaitent structurer leur réflexion et sécuriser leurs décisions. Dans une PME, le dirigeant…
Gouvernance
5 clés pour renforcer la cohésion de votre comité de direction en PME / ETI
Un comité de direction en PME / ETI peut se réunir régulièrement sans pour autant fonctionner comme une véritable équipe. Les réunions s’enchaînent, les décisions s’accumulent, mais la cohésion du comité de direction reste fragile. Les non-dits persistent. Les silos…
Pourquoi structurer la gouvernance d’une PME ? Et pourquoi ce livre y répond.
Pourquoi ce livre ? Parce que de nombreux dirigeants de PME portent leur entreprise seuls, sans véritable cadre de décision, de recul ou d’accompagnement stratégique. Ils avancent, ils gèrent, ils tranchent… Sans savoir que la gouvernance pourrait devenir l’un de…
Gouvernance PME/ETI : définition et rôle stratégique
La gouvernance d’entreprise évoque souvent des conseils d’administration, des assemblées d’actionnaires ou des comités stratégiques dignes des grandes sociétés cotées. Pourtant, la gouvernance ne se limite pas à un formalisme réservé aux grands groupes. C’est…
Seul on gère, ensemble on prospère : Le guide de gouvernance des PME & ETI préfacé par Nicolas Dufourcq (Bpifrance)
🟠 La gouvernance n’est pas réservée aux grands groupes. C’est un levier de performance, de clarté et de sérénité pour les dirigeants de PME et d’entreprises familiales. C’est tout le sens du nouveau livre de Céline Pavard, Seul on gère, ensemble on prospère (Guide…




