Une gouvernance ancrée dans votre territoire, des équipes alignées sur vos ambitions régionales
Cap-ETI accompagne les dirigeants de PME et d’ETI implantés en Auvergne-Rhône-Alpes pour bâtir une gouvernance solide et faire grandir leurs équipes au rythme de leur croissance.
Nos expertises au service des PME et ETI d’Auvergne-Rhône-Alpes : gouvernance, RH et management
Gouvernance & Advisory Boards responsables
Le premier réflexe d’un dirigeant qui veut durer : ne plus décider seul
En région AURA, de Lyon à Grenoble en passant par Clermont-Ferrand, Saint-Étienne ou Annecy, nous structurons avec vous une gouvernance calibrée pour la maturité de votre PME ou de votre ETI, afin de franchir vos prochains paliers de croissance.
Ressources Humaines
Attirez et gardez les meilleurs profils dans un bassin d’emploi compétitif
Dans une région où le marché des talents est tendu, nous renforçons vos process RH et travaillons votre marque employeur pour que vos collaborateurs deviennent les premiers ambassadeurs de votre entreprise.
Management & Leadership
Donnez à vos managers les moyens de porter votre vision sur le terrain
Nous co-construisons avec vos directeurs et managers leurs feuilles de route, pour qu’ils traduisent votre stratégie en actions concrètes, adaptées aux réalités opérationnelles de vos sites en AURA.
Qui sommes-nous ? Présentation de Cap-ETI, votre cabinet de conseil en management et RH pour PME/ETI en Auvergne-Rhône-Alpes
Implantée au cœur de l’Auvergne-Rhône-Alpes, Cap-ETI s’appuie sur vingt années passées aux côtés des dirigeants de PME et d’ETI régionales pour proposer un accompagnement résolument opérationnel. Parce qu’une belle stratégie ou un coaching inspirant ne suffisent pas : c’est dans l’exécution, au plus près du terrain, que tout se gagne.
Avec Cap-ETI, nous mettons à votre disposition une approche qui combine vision long terme, mobilisation des collaborateurs et résultats mesurables, pour que vos projets régionaux se transforment en succès durables :
- Mettre en place une gouvernance sur mesure, en phase avec la maturité de votre entreprise et avec vos enjeux de dirigeant en AURA
- Embarquer votre CoDir et vos équipes autour d’une culture commune, en intégrant pleinement les enjeux RSE et sociétaux propres à votre territoire
- Traduire votre vision en plans d’action concrets pour votre comité de direction, vos managers et vos équipes opérationnelles
Bien plus qu’un cabinet de conseil ou de coaching, nous sommes votre partenaire de proximité, présent à vos côtés dans les moments décisifs pour souder vos équipes et installer durablement vos réussites.
Céline Pavard – Une expertise reconnue en gouvernance PME & ETI au service des dirigeants d’Auvergne-Rhône-Alpes
Céline a accompagné plus de 200 dirigeants d’entreprises familiales et de groupes en forte croissance, en mutation ou en transmission, dont de nombreux acteurs économiques d’Auvergne-Rhône-Alpes.
Administratrice indépendante certifiée, elle siège dans plusieurs conseils d’administration, en tant que Présidente et qu’Administratrice en charge des RH et de la RSE.
Basée en région lyonnaise, Cap-ETI intervient auprès des dirigeants de PME et d’ETI dans toute la région AURA : Rhône, Isère, Loire, Ain, Haute-Savoie, Savoie, Drôme, Ardèche, Puy-de-Dôme, Allier, Cantal et Haute-Loire.
Seul on gère, ensemble on prospère — la référence pour structurer la gouvernance des PME en Auvergne-Rhône-Alpes
Préfacé par Nicolas Dufourcq, Directeur général de Bpifrance, l’ouvrage de Céline Pavard offre aux dirigeants de PME et d’entreprises familiales — nombreuses sur le territoire AURA — un guide pragmatique pour structurer leur gouvernance sans la rendre lourde ni théorique. Né de plus de quinze ans d’expérience auprès de chefs d’entreprise, ce livre propose une lecture lucide, accessible et profondément humaine du pilotage stratégique.
Au fil des chapitres, Céline Pavard livre les leviers pour décider avec recul, anticiper les transformations, mobiliser ses équipes et protéger son entreprise dans la durée. Elle aborde sans détour les sujets centraux : équilibre des pouvoirs, dynamique du CoDir, anticipation de la transmission, rôle des administrateurs indépendants, articulation entre gouvernance et RSE.
Ce n’est pas un simple ouvrage théorique : c’est un outil de travail pour les dirigeants de PME et d’ETI d’Auvergne-Rhône-Alpes qui souhaitent passer d’une conduite intuitive à une gouvernance réfléchie, structurée et fidèle à leurs valeurs.
Notre méthode Cap-ETI : 5 piliers pour structurer la gouvernance des PME et ETI en Auvergne-Rhône-Alpes
01
Priorité au dirigeant
Votre entreprise tient d’abord par vous Notre valeur ajoutée : placer vos enjeux personnels et professionnels au cœur de chaque accompagnement, en région comme à Lyon.
02
Entourez-vous
Une entreprise solide, c’est un dirigeant bien entouré Notre valeur ajoutée : un réseau dense d’administrateurs et de chefs d’entreprise en activité, dont beaucoup sont implantés en Auvergne-Rhône-Alpes et ont traversé les mêmes problématiques que vous.
03
Alignez vos équipes
Votre première richesse, ce sont vos talents Notre valeur ajoutée : à partir de votre vision, décliner à 360° les feuilles de route de chaque collaborateur, dans le respect de la culture et des valeurs de votre entreprise régionale.
04
Mesurez les progrès
Pas de croissance sans pilotage Notre valeur ajoutée : une culture du résultat assumée, avec des points d’étape réguliers pour mesurer les écarts et ajuster les actions en continu.
05
Comptez sur nous
La pérennité se construit dans la durée Notre valeur ajoutée : une présence terrain en AURA, à vos côtés dans les moments-clés et lors des virages stratégiques.
Études de cas : ils nous ont fait confiance pour leur gouvernance et leur management en Auvergne-Rhône-Alpes
Partenaire
Conseils et ressources pour les dirigeants de PME & ETI en Auvergne-Rhône-Alpes
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Pourquoi structurer la gouvernance d’une PME ? Et pourquoi ce livre y répond.
Pourquoi ce livre ? Parce que de nombreux dirigeants de PME portent leur entreprise seuls, sans véritable cadre de décision, de recul ou d’accompagnement stratégique. Ils avancent, ils gèrent, ils tranchent… Sans savoir que la gouvernance pourrait devenir l’un de…
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