Alignez organisation et gouvernance durable pour accélérer votre croissance
Votre vision, notre mission
Construire votre gouvernance et aligner vos équipes pour atteindre vos objectifs
Découvrez nos expertises en conseil gouvernance PME et ETI en Auvergne-Rhône-Alpes : management et RH intégrés
Gouvernance & Advisory Boards responsables
La clé d’un succès durable pour un dirigeant : savoir s’entourer
De la PME à l’ETI, nous vous guidons dans la construction d’une gouvernance adaptée à la maturité de votre entreprise ou de votre projet pour vous faire changer d’échelle
Ressources Humaines
Recrutez et fidélisez les meilleurs profils en capitalisant sur votre marque employeur
Nous vous apportons notre expertise pour renforcer vos process RH et faire de vos collaborateurs les meilleurs ambassadeurs de votre entreprise
Management & Leadership
Alignez vos équipes sur votre vision, formez et faites monter en compétences vos collaborateurs-clé
Nous créons avec vous les feuilles de route de vos directeurs et vos managers pour qu’ils adaptent votre vision à leur terrain
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Qui sommes-nous ? Présentation de Cap-ETI, votre cabinet de conseil en management et RH pour PME/ETI en Auvergne-Rhône-Alpes
Forte de 20 ans d’expérience au contact des dirigeants de PME et ETI, j’ai fondé Cap-ETI, parce que je suis convaincue que ce qui fait la différence dans l’excellence c’est l’action concrète, sur le terrain, là où tout se joue. Et ça ne se limite pas à une bonne stratégie ou à un coaching inspirant.
Avec Cap-ETI, je me suis donné pour mission de vous accompagner dans la mise en œuvre d’une gouvernance efficace et d’une organisation qui reflète vos ambitions. Notre approche combine vision stratégique, engagement des équipes et impact opérationnel, pour transformer vos projets en résultats durables :
- Construire une gouvernance adaptée à la maturité de votre entreprise et alignée sur vos enjeux personnels et stratégiques
- Impliquer vos managers et équipes dans votre vision et votre culture, tout en intégrant les défis sociétaux actuels
- Décliner votre vision sur le terrain, grâce à des feuilles de route concrètes et adaptées pour votre CoDir, vos managers et vos équipes
Nous sommes bien plus qu’un cabinet de conseil ou de coaching : nous sommes votre partenaire opérationnel, à vos côtés dans les moments clés pour fédérer vos équipes et pérenniser vos réussites
Céline Pavard – Fondatrice de Cap-ETI, experte en gouvernance, management et RH pour PME & ETI
Céline a accompagné plus de 200 dirigeants d’entreprises et d’entreprises familiales en forte croissance, en profonde mutation ou en transmission.
Elle est administratrice indépendante certifiée et siège dans plusieurs conseils d’administration au titre de Présidente et d’Administratrice en charge des RH et de la RSE.
Cap-ETI accompagne des dirigeants partout en France, notamment en Auvergne-Rhône-Alpes et en Île-de-France.
Un livre de référence sur la gouvernance PME & ETI, signé Céline Pavard
Avec Seul on gère, ensemble on prospère (préfacé par Nicolas Dufourcq, Directeur général de Bpifrance), Céline Pavard met à disposition des dirigeants de PME et d’entreprises familiales un guide concret et accessible pour structurer la gouvernance sans la complexifier. Fruit de plus de quinze années d’expérience aux côtés de chefs d’entreprise, ce livre propose une approche claire, dédramatisée et profondément humaine du pilotage stratégique.
Page après page, Céline Pavard partage les leviers essentiels pour gouverner avec discernement, anticiper les évolutions, impliquer les équipes et protéger son entreprise sur le long terme. Elle y aborde des thématiques clés : la répartition du pouvoir, la cohésion du CoDir, la préparation de la transmission, la place des administrateurs indépendants ou encore le lien entre gouvernance et RSE.
Ce livre est bien plus qu’un manuel : c’est un compagnon de route pour les dirigeants qui souhaitent passer d’un pilotage instinctif à une gouvernance consciente, solide et alignée avec leurs valeurs.
Notre méthode d’accompagnement en gouvernance et management pour dirigeants de PME & ETI : 5 piliers pour structurer votre croissance
01
Priorité au dirigeant
La force de votre entreprise : Vous !
Notre valeur ajoutée : mettre vos enjeux personnels et professionnels au centre de nos actions
02
Entourez-vous
La force de votre entreprise : son pilote
Notre valeur ajoutée : un important réseau 100% chefs d’entreprise et administrateurs en exercice qui ont vécu vos enjeux
03
Alignez vos équipes
La force de votre entreprise : ses talents
Notre valeur ajoutée : partir de votre vision et décliner à 360° les feuilles de route de chacun pour atteindre l’objectif que vous avez défini, en respectant la culture et les valeurs que vous portez
04
Mesurez les progrès
La force de votre entreprise : sa croissance
Notre valeur ajoutée : la culture du résultat, des bilans réguliers pour mesurer les écarts et affiner nos actions de manière proactive
05
Comptez sur nous
La force de votre entreprise : sa pérennité
Notre valeur ajoutée : être avec vous sur le terrain pour vous épauler dans les moments importants et passer les caps stratégiques
Références : PME & ETI qui nous font confiance en gouvernance et management
Partenaire
Actualités & conseils pratiques dédiés aux dirigeants de PME et ETI
Transmission : comment passer le relais sereinement ?
Transmettre votre entreprise sans tensions ni précipitations, c’est possible. Préparez cette étape cruciale pour sécuriser votre vision et préserver l’avenir !
Croissance – Résultats – Feuille de route
Gouvernance – Conseil d’administration – CoDir – Transmission
Ressources humaines – Recrutement – Fidélisation – Marque employeur – RSE
Conseil – Diagnostic – Accompagnement – Formation